|
Home
> Activiteiten
en Referenties > Interim-management,
projectleidi... Interim-management, projectleiding, professionalisering en organisatie-ontwikkeling, business development
Van 3 naar 120 medewerkers in 3,5
jaar tijd. Hoe kun je in zo'n snel veranderende
omgeving zorgen nieuwe opdrachten, tevreden klanten,
verbeterde processen en een professionelere aanpak?
Als business developer, aanjager, vliegende keeper,
smeerolie, coach, projectleider, account manager en in
vele andere rollen leverde Eric Schreurs een zeer
belangrijke bijdrage aan de groei van Twinspark
interactive people en vervolgens -na Twinspark's
overname in januari 1997- aan die van AGENCY.COM :
Amsterdam.
Kon. Landmacht Projectleiding: Conceptontwikkeling internetsite AEX-Optiebeurs Projectleiding: Website met continu ververste koersinformatie en nieuws; een van Nederlands drukstbezochtste sites Interleasing Nederland B.V. Account Management: Interleasing Online (ILO) Projectleiding: Occasion-Centre Magnus Management Consultants Projectleiding: Regiosites en Corporate site Kempen & Co. Projectleiding: Corporate- & Research Websites internet- en extranet-site JBR Organisatie-Adviseurs Projectleiding: Site-concept ontwikkeling Intereffekt Commissionairs Projectleiding: Corporate website IVB - Instituut voor Beleggingen / AIB - Amsterdam Investement Bank Projectleiding: Inter- en extranet-site VEB Bottom-Line Projectleiding: Ontwikkeling website met database voor de update van fondsgegevens Sem van Berkel Securities NV Projectleiding: Internet effecten-orderdesk voor aandelen, opties, futures Kon. NIVRA Detachering: Ondersteuning van 'in-house' site-ontwikkelingsteam ABN-AMRO Bank - private banking Projectleiding: Pilot-project verkoopondersteunende software private banking PBSA Naar: Referenties / Klantenlijst |
||||||||||
|