voor	Twinspark interactive people
sector	Informatie- & Communicatie Technologie
periode	van 12/1998 tot 04/1999

Het op interim-basis leiden van het account management team van Twinspark (7 personen)en het inzetten van een professionelere vorm van account management.

Twinspark groeide in een korte periode (oct. 1997 - jan. 1999) van 25 naar 100 medewerkers. De enorme groei maakte een verandering in werkstijl en aanpak noodzakelijk.

Rol:

• De omslag van combinatie van project- en account management naar volwaardig account management inzetten
• Coaching van account managers
• Werven van nieuwe account managers
• Verbeteren van de kwaliteit van diverse bedrijfsprocessen

Naar: Referenties / Klantenlijst